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    摘要:依托于鼎捷TOP GP信息化手段的一体化解决方案,能够帮助印刷企业打通供应链、生产管理、财务等运营关节,形成一体化的管控体系,使传统印刷企业的经营管理各层次、各环节和各方面的内外信息资源充分整合与共享,从而迈向真正的数字化管理。 

    如今,传统饮料印刷行业正在经历越来越激烈的转型冲击。为了真正改变印刷业,除了提高生产设备的先进性外,迫切需要从精细化管理入手,加快IT工具和业务管理。完全集成。再加上注重快速性和及时性,行业的制造和服务特点,传统印刷企业拥有广泛的材料,纸张,油墨等原材料,而且印刷工艺复杂,往往在生产和生产方面确认材料对印刷企业生产经营中关键环节的管理提出了很高的要求。 

    作为一家现代化的专业印刷公司,南京艾德印刷有限公司(以下简称“艾德印刷”)依托丁杰TOP  GP信息集成管理之路早已启动。在当前普遍追求硬件发展的印刷行业中,Aide Printing在数字化管理模式中的进步也引发了印刷行业对当前转型升级潮流背后管理变革的有益思考。 

    打通供应链、生产管理、财务链条 构筑一体化管控平台 

     Aide Printing是一家专业从事《圣经》打印的公司,也是一家专业的薄纸书印刷企业。其22克薄纸正反面四面印刷技术开创了国内工业技术的先河。 

  

    近年来,随着艾德印刷公司业绩的快速增长,基础数据复杂进入的速度跟不上订单;生产过程管理变得越来越复杂,人工调度管理和人工统计生产数据模型严重影响了运营效率;生产和财务数据无法整合多产品和多格式操作,迫切需要精确的会计和精细的成本控制。当时,简单的ERP应用程序无法支持财务分析和决策,缺乏统一的综合信息平台使得各种系统的数据无法共享,垃圾数据众多,缺乏信息化规划和事件控制受到严重影响。 Ed的印刷订单交付。艾德印刷公司助理总经理刘俊民表示,“当时,我们认为从数据归纳分析,决策支持或供应链管理等关键业务环节来看,信息应用的原始水平已经不足。 “因此,Aide Printing需要一个能够支持公司未来快速发展的综合信息管理平台,满足印刷业各种产品形式的需求,并能从前面实现计划的整合和系统性。回来。为高层决策提供强有力的支持。 

    针对印刷行业的管理特点和Aide Printing的个性化管理需求,定捷TOP  GP软件(http://www.digiwin.com.cn/)开发了一套信息解决方案,包括流程BOM。定制应用程序,如订单附件,自动评估和报价管理,并行流程管理,计件工资管理,APS计划等,基于多运营中心的管理框架,构建供应链,生产管理和财务积分。核心,结合APS,HR,BI,OA等无缝集成管理系统,充分整合了Aide Printing Management各层次,内部和外部信息资源,实现信息资源的高度共享和挖掘。 。它的潜力大大缩短了原始信息从传输到决策过程的反馈时间。管理层与基层和各职能部门之间的沟通变得更快,更直接,大大提高了经营管理水平。